• Support  
    • |    Changer de langue :
    • English
16 avril 2019 Admin

L’essentiel avant de démarrer une entreprise viable

Jeunes hommes modernes dans des vêtements décontractés élégants se serrant la main et souriant tout en travaillant dans le bureau créatif

Le démarrage d’une entreprise doit être traité plus comme un sport olympique que tout le monde peut le faire facilement. S’il est vrai que vous pouvez, en particulier, relever ce défi si vous êtes prêt, il existe de sérieux choix d’attitude qui vous aideront à progresser vers le succès en tant qu’entrepreneur. Voici une partie de la sagesse durement acquise que nous avons acquise au fil du temps.

Évaluez bien votre marché: Avant de faire le saut et d’en faire une entreprise, faites des recherches approfondies sur votre produit ou service:

  • Les gens cherchent-ils une alternative à ce qui est déjà disponible?
  • Atteindre votre marché est-il possible grâce à des efforts de marketing ciblés?
  • Le prix que vous auriez besoin de réaliser un profit est-il aussi un prix que les gens vont payer?
  • Êtes-vous la bonne personne pour ce produit ou service?

Ces questions sont difficiles. Il est donc fréquent que les gens les négligent et ne passent pas autant de temps à comprendre le marché qu’ils en ont besoin. Cependant, trouver la réponse à cette question «non» n’est pas la fin! Une réponse «non» signifie que vous pouvez basculer vers un marché, un produit ou un service différent avant de dépenser votre capital, plutôt qu’après de coûteux investissements en temps et en argent.

Comprenez votre propre tempérament: Les entrepreneurs, particulièrement dans les premiers jours difficiles, passent beaucoup de temps seuls et beaucoup de temps à se montrer sceptiques quant à leur valeur. Reconnaissez si vous êtes le genre de personne qui acceptera le rejet personnellement ou l’utilisera comme carburant pour aller de mieux en mieux. Votre entreprise pourra éventuellement engager une équipe qualifiée pour vous aider, mais soyez conscient de ce dont vous avez besoin émotionnellement pour réussir à traverser des moments de solitude.

Préparez-vous avec un emploi du temps sain: Je ne vous mentirai pas: il y aura des séances de travail en fin de soirée et tôt le matin pour faire avancer les choses à temps pour votre nouvelle entreprise. Cependant, lors d’une journée «sans crise», vous souhaitez avoir un emploi du temps qui ne vous épuisera pas au point de devenir malade ou frustrant. Assurez-vous que vous avez mis en place un moyen de manger sainement rapidement et efficacement, ainsi que des possibilités de rester actif. Même si vous participez à des «réunions de marche» au cours desquelles vous bavardez au téléphone ou avec un collègue tout en vous procurant de l’énergie, faites l’effort de garder votre corps en bonne santé. Votre esprit fournit les meilleures solutions à vos problèmes d’entreprise lorsque vous lui donnez le sommeil, l’exercice et la nutrition dont il a besoin.

Investissez judicieusement votre capital de démarrage: très peu d’entreprises ont besoin de mobilier de bureau, d’ordinateurs portables ou de décoration haut de gamme pour leur lancement. Bien sûr, faites tout ce que vous pouvez pour donner à votre bureau une apparence solide et professionnelle, tout en dépensant le moins possible en extras inutiles. L’argent dont vous disposez équivaut à votre piste ou à la durée pendant laquelle vous pouvez opérer au cours de ces premiers mois de constitution de portefeuille.

Réinvestissez autant que possible dans l’entreprise: l’un des éléments clés du succès d’une entreprise consiste à éviter de toucher un salaire élevé dès que de l’argent entre dans l’entreprise. Les entrepreneurs doivent évaluer leur salaire, se payer eux-mêmes, puis utiliser tous les autres bénéfices pour faire croître leur entreprise. La mise à l’échelle, même jusqu’à une entreprise de taille moyenne, nécessite des capitaux. Pour voir les rendements énormes dont vous rêvez, vous devez vous assurer de consacrer à la fois du temps et de l’argent pour atteindre ces marchés de plus en plus grands.

Au fur et à mesure que vous développez votre équipe, jouez avec les forces de chaque personne: les entrepreneurs individuels apprennent très rapidement ce qu’ils font mieux que quiconque et ce qu’ils redoutent de faire. Que vous soyez le meilleur des ventes, du leadership, des finances, des opérations ou d’un autre aspect du travail, réservez les éléments du travail qui constituent votre force et commencez à doter votre équipe de personnes compétentes dans les domaines où vous pourriez vous battre. Faites appel à des personnes dont les forces renforcent l’ensemble de votre entreprise.

Être la force motrice derrière une culture de travail positive: les petites entreprises sont capables de résoudre les problèmes et de penser positivement: elles peuvent relever le défi le plus absurde et difficile et en faire une opportunité vivifiante. D’autre part, une culture d’entreprise négative peut faire perdre toute joie, même dans une entreprise qui se porte très bien. En tant que chef de votre équipe, assurez-vous que vous êtes celui qui est le plus positif, qui dispose des solutions les plus proactives et qui offre le plus d’encouragements. Cela établira un modèle pour que les membres de votre équipe reconnaissent que faire avancer les choses et être positif à propos de ces tâches est une exigence majeure de cette activité.

Considérez sans relâche les problèmes comme des informations et des opportunités: trop de gens s’attendent à un parcours sans heurt au cours de leurs premières années d’entrepreneur; Lorsque vous vous attendez à ce que tout soit rose et parfait, vous êtes plus difficile à saisir des opportunités. Tant d’entreprises à succès résultent d’un revers qui les amène à réévaluer le marché; peut-être que votre produit se vend mal, mais les commentaires que vous recevez régulièrement sont que les utilisateurs souhaiteraient que sa fonctionnalité soit complètement différente. Plutôt que de vous sentir lié à votre trajectoire actuelle lorsque la situation est difficile, concentrez-vous sur votre énergie pour tirer des leçons de chaque problème

 

signé Fabrice Beaux 15th avril 2019